Portfólio de Serviços


​Investimentos e Planos de Negócios

As empresas hoje precisam investir nos projetos certos e no montante necessário. A concepção e avaliação dos planos de negócio passa a ser tarefa fundamental para o sucesso em cada segmento, 


​Gestão de Contratações

Iniciando na especificação da necessidade e avançando até o término da relação com o fornecedor, o processo de gestão de contratações passa pela elaboração de RFPs e contratos, desenho dos níveis de serviço (SLA´s),  levantamento de fornecedores, condução da concorrência e todo o acompanhamento do contrato.


​Planejamento e Gestão Financeira

A elaboração de um orçamento consistente e bem distribuído entre as áreas da empresa, seguido de um processo estruturado de acompanhamento de sua execução são determinantes para o resultado do negócio, 

​Startups e Inovação

A nova era digital abre espaço para iniciativas com modelos de negócios mais eficientes e, muitas vezes, revolucionários. Tanto as startups quanto grandes empresas precisam agir rapidamente para se destacarem neste universo de oportunidades;

​Novas Tecnologias

As novas tecnologias trazem novos desafios e, principalmente, novas oportunidades de negócios. Saber avaliar sua aplicação à realidade da empresa e seus clientes é a chave para sair na frente.

​Metodologias Ágeis

As demandas do negócio não podem esperar por entregas de longo prazo. Faz-se necessário manter os processos funcionado e, ao mesmo tempo, responder com soluções rápidas que possam gerar valor em cada etapa entregue.